近日，国家金融监督管理总局就《保险公司资产负债管理办法（征求意见稿）》公开征求意见备受关注，旨在全面加强保险业资产负债联动监管，引导机构树立长期经营理念，培育“耐心资本”，以防范可能危及行业稳定的资产负债错配风险。这表明5策略，“稳健审慎”不再仅是口号，而是即将落地的精细化、穿透式监管要求。
这一动向是“统筹金融发展与安全”顶层设计的具体体现。金融监管总局明确指出，必须坚定履行防风险首位主责，牢牢守住不发生系统性风险的底线。对于以风险管理为天职的保险业而言，“稳健审慎”是必须融入血液的经营观和业绩观，其核心是用审慎的管理和科技的手段，构筑起穿越经济周期的“安全垫”。
将这一宏观的底线思维转化为可执行的经营准则，构成了深圳国寿风险管理的核心逻辑。深圳国寿始终将风险防控视为生命线，牢固树立审慎经营观、业绩观和风险观，通过持续完善“1+7+N”全面风险管理体系，将风险偏好、风险限额管理等要求嵌入决策与业务流程，并在不断增强数字化风险防控能力，助推公司高质量发展行稳致远。
深圳国寿创新推出的“寿险业行政处罚可视化速查系统”和“行业处罚速查”微应用，实现了行业行政处罚数据的实时共享、快捷检索与智能统计分析，可以充分发挥公开信息的公共警示作用5策略，引导从业人员进一步增强风险防控主体责任意识，约束自身行为。
面对保险“黑灰产”及理赔欺诈专业化、隐蔽化挑战，深圳国寿主动强化科技赋能，构建“教育宣导+智能风控+联防联控”的“三位一体”治理模式。通过大数据、AI影像识别、第三方数据交叉验证等技术，实现对投保理赔全流程的动态监测与精准打击，大幅提升反欺诈效能。为进一步强化消保线上化管理能力，还在行业首创“数智消保平台”，实现了数据动态分析、指标及时监控、潜在风险智能预警。
在经营管理中，深圳国寿还风险管理责任与考核紧密挂钩，确保各级人员知敬畏、守底线在为自身高质量发展和金融市场稳定提供坚实保障的同时，也充分彰显了其对“稳健审慎”文化的执着坚守。
从顶层设计到基层执行，从制度约束到文化浸润，在监管持续强调“长周期考核”的背景下，深圳国寿“行稳致远5策略，进而有为”，构建起全覆盖、常态化的合规管理机制。这种对“依法合规”文化的坚守，不仅是企业行稳致远的保障，也是其对中国特色金融文化的有力践行。
（文：魏楚昀）
推广5策略
嘉多网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
